Bisherige Kunden & Projekte
Agenturen kommen und gehen. Ich bleibe — und mache aus deinen Pixels Erlebnisse, die noch lange nach dem Go-Live gewinnen.
Aktive Ops
Maximal 5 Projekte gleichzeitig. Jedes bekommt alles.
Branding, Web, Marketing, Print — alles aus einer Hand.
Null Schema F. Jede Lösung ist ein Unikat.
Ich tauche ein. Marke, Markt, Zielgruppe — bevor ein Pixel gesetzt wird.
Visuelle Sprache, Tonalität und Positionierung — der Bauplan für alles Weitere.
Design, Web, Content, Print — alles wird bis ins Detail durchgestaltet.
Nicht nur liefern und verschwinden. Ich bleibe dran — für Kampagnen, Wartung und Wachstum.
Ich bin Philipp — Designer, Marketer und Gründer von PYXEL mit Basis in Wien. Was als Freelance-Projekte neben dem Studium begann, wurde zu einer bewussten Entscheidung: Kein Agenturmodell, keine Overheads — ein direkter Draht zwischen Kreation und Umsetzung. Ich habe für globale Marken wie Oakley und McDonald's gearbeitet und gleichzeitig jungen Brands von der ersten Skizze bis zum Marktstart begleitet.
Mein Ansatz: Ich nehme bewusst nur wenige Projekte an, damit jedes einzelne die volle kreative Energie bekommt. Keine Fließbandarbeit — sondern Partnerschaft auf Augenhöhe. Von Brand Strategy über UI/UX bis Print-Produktion — alles aus einer Hand, ohne stille Post.
Ich glaube daran, dass gutes Design nicht laut sein muss, um gehört zu werden. Es muss nur das Richtige sagen — zur richtigen Zeit, am richtigen Ort.
Projekte
Jahre Erfahrung
Full-Spectrum
Basis
Impressions
OOH Standorte
Assets produziert
Branchen
Ich arbeite mit wenigen Kunden gleichzeitig — wenn ein Platz frei ist, melde dich. Erstgespräch ist immer kostenlos.
Weniger ist mehr — und das ist keine Floskel, sondern Wissenschaft.
Unser Gehirn kann laut Kognitionsforschung nur eine begrenzte Anzahl an Aufgaben gleichzeitig effektiv bewältigen. Sobald wir diese Grenze überschreiten, sinkt die Qualität jeder einzelnen Aufgabe dramatisch. Der Psychologe George A. Miller zeigte bereits 1956, dass unser Arbeitsgedächtnis auf etwa 7 ± 2 Einheiten begrenzt ist — bei komplexen Projekten liegt die reale Kapazität sogar darunter.
Studien zum Task-Switching (Monsell, 2003) belegen, dass jeder Wechsel zwischen Projekten einen kognitiven „Neustart" erfordert — mit bis zu 40% Produktivitätsverlust. Die American Psychological Association bestätigt: Multitasking ist eine Illusion, die uns langsamer und fehleranfälliger macht.
Deshalb limitiere ich bewusst auf maximal 5 aktive Projekte. Jedes Projekt bekommt ungeteilte Aufmerksamkeit, strategische Tiefe und die Qualität, die es verdient. Das Ergebnis: bessere Arbeit, schnellere Ergebnisse, zufriedenere Kunden.